従来の業務に加えて、以下の教育プログラムを追加いたしました。
(1)仕事に役立つプロジェクト・マネジメント
(2)医薬品開発におけるプロジェクト・マネジメント
(3)わかりやすいパワーポイント・プレゼンテーション(日本語演習・英語演習)
(4)ビジネス交渉の基礎
(5)ビジネス交渉・英語で実践
よろしくお願いいたします。
]]>このセミナーは、 筑波大学大学院・人間総合科学研究科の講義であると同時に、筑波大学次世代医療研究開発・教育統合センター(CREIL)主催の GCPセミナーのひとつとしても位置づけられています。
関連情報
筑波大学次世代医療研究開発・教育統合センター(CREIL)のサイト
http://www.md.tsukuba.ac.jp/CREIL/index.html
CREIL主催GCPセミナーのご案内
http://www.md.tsukuba.ac.jp/medinfo/GCP2009.pdf
講義内容
今回の講義では、身近な事例を用いてプロジェクトの考え方とその管理の具体的な方法を、わかりやすくお話しました。
<講義の目標>
研究開発の運用のために、プロジェクトマネジメントの概念を伝えること
<今回の講義の目的>
プロジェクトの概念を理解すること
プロジェクトマネジメントの概念を理解すること
これまでとは異なる価値観を身に着けること
<具体的な講義内容>
5つのステップで学ぶプロジェクトマネジメント
ステップ1.プロジェクトとは何か
ステップ2.プロジェクトを管理する必要性
ステップ3.プロジェクトマネジメントとは
ステップ4.プロジェクトマネジメントの活用
ステップ5.プロジェクトマネジメントの戦略的活用
まとめ
1.Introduction
Purpose, Objectives & Contents
2. Five steps for project management
Step 1. What is a project?
Step 2. Necessity of management of a project
Step 3. What is Project Management?
Step 4. Utilize of Project Management
Step 5. Strategic approach for Project Management
3. Summary
]]>The 4th annual Indo-Japan symposium on “Nanotechnology and Health Care in the Developing World at Biyani Girls College (BGC), University of Rajasthan, Jaipur (INDIA).
日時: 21-22 Sep 2009
場所: Biyani Girls Colledge, Jaipur, Rajasthan, India
SeedSeekの講演タイトル: How to use scientific knowledge on life science in Society
1. Good Science Creates Social Value?
Case 1. Alexander Fleming's case
Case 2. Japan's case
2. What is the Gap?
3. Value Chain of Industrialization
4. Our Fetal Failure & Lesson
Reality in the company is...
Our Pitfall was ...
Our Lesson was...
5. Strategic Approach for Collaboration Between Academia and Industry
講演では、バイオ産業の全体像を伝えた後、大学院生の強み・弱みの分析、他の学生と差別化するための要因などを具体的な事例なども紹介しながら お話しました。
講演の内容は以下のとおりです。
0. Carrier design
1. Environmental change
What is Bio-industry?
Research trend
2. Personal strength
Key factors for carrier design
Differentiation factors
3. Tips for creative carrier design
Change to Chance
インドにおける旅行日記や講演の様子は、非公式ブログ「ネタ帳のたね」にありますので、興味をお持ちの方は以下の「ネタ帳のたね」、の「旅の楽しみ」ご覧ください。
インドの旅に関して若干の記載があります。
http://seeds-seek.blog.so-net.ne.jp/
なお本講演に関しては、現地の新聞においても取り上げられました。
http://seeds-seek.blog.so-net.ne.jp/upload/detail/m_Jaipur_talk.jpg.html
役員の一人が務める大学における人材教育の試みを紹介したものです。
「魅力的な学生・大学院生になるために」, 生物工学, Vol.87, p397-400 (2009)
人材教育に興味をお持ちの方は、ご覧ください。紹介WEBサイトはこちらから
非公式ブログ 「ネタ帖のたね バイオな日々」 のサイトはこちらから。
http://seeds-seek.blog.so-net.ne.jp/
本情報サイトはこちらです。
http://www.seed-seek.com/cbng/concept/concept.html
「読者の声」はこちらにあります
]]>新たに立ち読みのコーナーを設け、本の内容を事前に確認できるようにしました。
◆電子本の立読み方法
1.電子本を開く
2.カーソルをページの端に移しドラッグ
3.通常の書籍のようにページをめくる
(ページの端をクリックしてもページをめくれます)
サイトへのアクセスはこちらから。
http://www.seed-seek.com/paperbacks/
変更内容は以下のとおりです。
1.価格(直販版)
旧価格2,00円(税込)から、1,500円(税別)
(ただしWWAOW版は本の作りが異なり、表紙をデザインしたハガキもサービスで付くので、従来どおり2,000円。)
2.ISBN/JANコードの取得
すべての本にISBN/JANコードを付与しました
(SeedSeekの出版社記号:904617)
英語版(ISBN978-4-904617-01-4、C0034)
中国語版(ISBN978-4-904617-02-1、C0034)
韓国語版(ISBN978-4-904617-03-8、C0034)
日本語版(ISBN978-4-904617-00-7、C0034)
3.図の改訂
わかりにくい図や、見にくい図は全面改訂
4.本文の改訂
英語版:全面改訳
中国語版:一部改訳
韓国語版:一部改訳、漢字へのルビの付与
日本語版:一部改訂、読みにくい漢字にルビの付与
5.タイトルの変更
英語版タイトル
Guide to Japanese Business Manners
-Tips on suceeding in Japanese Business-
中国語版・韓国語版タイトル
90分でわかるビジネスマナー
-日本との円滑なコミュニケーションのために-
(原著のタイトル・サブタイトルは、それぞれ中国語・韓国語です)
日本語版タイトル(これは変わりません)
綱島久美の90分でわかるビジネスマナー
本改訂版のホームページへのアクセスはこちらから。
http://www.seed-seek.com/paperbacks/
English site is as follows;
http://www.seed-seek.com/english/paperbacks/paperbacks.html
外国の方を主な対象としているため、四ヶ国語(日本語、英語、中国語、韓国語)のバージョンがあります。もちろん日本人も対象としていますので、新しく就職する方、転職される方にも有用です。ご利用ください。
]]>日本の国際化に対するSeedSeekのささやかな試みですが、日本で生活する海外の皆さん、ならびに日系企業で就業を希望 あるいはされている皆さんの日本のビジネス社会へのエントリーをサポートする本です。
言語は、現在のところ、日本語、英語、中国語、韓国語です。日本語版も用意してありますので、就職活動あるいは社会人としての心得を学ぶ目的にご利用ください。
]]>第一弾として、日本で生活あるいは日系企業で働く国内外の皆さんを対象に、日本のビジネス・マナーに関する本を4ヶ国語(日本語、英語、中国語、韓国語)で出版しました。
本書籍は、日本での生活や、日本とのビジネスに興味を持つ世界中の人々に読んで頂きたいと考えておりますが、日本人の学生や社会人にも役立つ内容です。ぜひとも多くの方々に読んで頂き、日本における円滑なビジネスコミュニケーションに利用して頂きたいと考えております。どうぞよろしくお願いします。
]]>加えて、本プロジェクトを遂行する中から、日本の多くの中小企業が抱える情報の国際的な発信という重要課題に挑戦していきたいと考えています(別途その内容はアップしていきます)。
Cutting Edge Biotech News GermanyのWEBサイトは以下のアドレスです。ご利用ください。
http://www.seed-seek.com/cbng/cbng/cbng01.html